industria 4.0 para pymes

industria 4.0 para pymes

Los tiempos de cambio son vistos por muchas empresas como una amenaza a su zona de confort, a sus rutinas, a esa manera de hacer las cosas que ya estaba sólidamente instaurada y les generaba ingresos recurrentes. Sin embargo, conviene darse cuenta que los entornos estables, cuyos paradigmas de funcionamiento son conocidos por todos, no son los idóneos para  generar ventajas competitivas frente a los rivales. El simple hecho de que todos manejen las mismas herramientas y conocimiento, conduce a unos resultados finales sin grandes diferencias entre unos u otros. 

Todo esto se transforma cuando aparecen cambios estructurales que ponen en jaque los procesos rutinarios. Lejos de ser vistos como amenazas, estos cambios ofrecen la oportunidad única de explorar sendas diferentes que otros ni siquiera se plantean transitar. Abren la posibilidad de encontrar nuevos métodos capaces de generar propuestas de valor diferenciales, aunque para lograrlo hay que ser de los primeros en explorarlos, eso sí. 

La industria 4.0 es una de esas grandes oportunidades que tenemos sobre la mesa, un modo rupturista de entender los procesos productivos en seno de las empresas que marcará diferencias en los resultados frente a la industria tradicional. 

INDUSTRIA 4.0 PARA PYMES. TALLER PRÁCTICO

Te proponemos un taller para trabajar con casos de éxito mundiales de buenas prácticas en el ámbito de la Industria 4.0. En esta jornada descubrirás cuáles fueron los factores clave que manejaron las grandes empresas a la hora de implantar nuevas tecnologías e integrarse en el contexto de la industria 4.0, pero sobre todo, aprenderás como adaptarlas y trasladarlas a tu PyME. Entenderás qué hay detrás de conceptos tan actuales como la cibernética, la transformación digital exponencial, el machine learning, el internet de las cosas… y abrirás la mente a un futuro que ya es presente en muchos lugares del mundo. 

  • Temática: Industria 4.0
  • Fecha: por determinar 
  • Duración: 2 horas 
  • Lugar: Ivigo Business Space · Rua Condesa Casa Bárcena, 11 · Vigo
  • Formador: Ramón Suárez

transformación digital, claves para liderarla

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Se habla mucho de tecnologías 4.0 pero la tecnología no aporta ninguna ventaja competitiva si las personas no saben sacarle provecho. Tenemos cientos de ejemplos de empresas que decidieron acometer la transformación digital de sus procesos invirtiendo importantes cantidades de dinero, sin tener en cuenta que las herramientas, al fin y al cabo, dependen de que haya humanos capaces de programarlas y gestionarlas. Si no capacitamos a equipo humano, empezando por l@s directiv@s, la tecnología pierde todo su potencial diferenciador. 

Debemos abordar, por lo tanto, un reto previo a la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas: preparar al equipo de directiv@s para liderar la transformación digital, para que sepan promover que las personas bajo su supervisión cambien su mentalidad y se alineen con los nuevos requerimientos. 

Os proponemos un taller de dos horas para revisar los paradigmas de gestión de l@s nuev@s directiv@s 4.0, cuáles son las bases sobre las que apoyar su relación con el equipo y cuáles son los valores y principios que deben guiar su acción. Si alguien tiene que liderar el cambio y ser ejemplo de proactividad e implicación, esos son l@s propi@s líderes. 

En esta jornada conocerás cuáles son retos a los que nos enfrentamos en esta nueva era, tanto económicos como industriales, y cuáles son las tecnologías habilitadoras en las que apoyarse para alcanzar una transformación digital exitosa que coloque a tu organización en la cabeza del sector, logrando ventajas competitivas frente a tus rivales. Recuerda: ¡¡ el éxito es de los ágiles, no de los grandes !!  ¿Qué mejor que comenzar a tomar consciencia de retos antes que los demás? ¿Qué mejor que ponerse en marcha mientras los demás todavía no tienen claro qué hacer? GO !!!!!!

  • Temática: directiv@s 4.0
  • Fecha: por determinar 
  • Duración: 2 horas 
  • Lugar: Ivigo Business Space · Rua Condesa Casa Bárcena, 11 · Vigo
  • Formador: Ramón Suárez

emprender en 5 pasos

emprender en 5 pasos ivigo business space

Emprender sí tiene método, afortunadamente, aunque todavía sigue siendo un gran desconocido para mucha gente. Desde 2008, año en el se comenzó a divulgar la metodología Lean Startup, todas las nuevas iniciativas emprendedoras que se mentorizan a través de aceleradoras de negocios pasan por un calculado proceso de construcción que permite minimizar los riesgos y maximizar los resultados. Ese conocimiento ya está plenamente consolidado y al alcance de cualquiera, y se convierte en una herramienta clave para cualquier emprendedor que quiera validar su idea y convertirla en su modo de vida. 

En Suma Importancia hemos ido más lejos; gracias a nuestro trabajo con empresas “reales” a través de una ONG llamada SOSEmpresa, adaptamos el modelo original proveniente de USA al perfil de nuestro tejido industrial, PyMES y micronegocios mayoritariamente, creando un modelo mucho más sólido y cercano a nuestras singularidades. Todo ese aprendizaje acumulado te lo hemos resumido en una jornada de 2 horas titulada EMPRENDER EN 5 PASOS. 

Emprender en 5 pasos es un taller práctico, sorprendente, planteado para que en apenas un par de horas descubras el camino a seguir cuando quieras lanzar una iniciativa personal. Serás capaz de entender el proceso para validar una idea y convertirla en producto/servicio, y aprenderás cómo transformar ese producto en un negocio que te permita ganarte la vida con lo que te gusta.

Un saludo

JJ

aprende a estructurar tu pitch de producto

pitch de empresa o producto ivigo business space

Una cosa es hablar y otra bien diferente, comunicar. Hablar mucho y transmitir poco es lo más habitual, y lo es porque nunca nadie nos enseñó la diferencia entre ambas cosas. No sirve de nada tener un buen producto o servicio, si el mercado no se entera de que existimos. Si lo piensas bien, a lo largo de la semana tienes un montón de oportunidades de comunicarte con clientes, proveedores, otros colegas… ¿tienes claro cómo va a ser tu pitch de producto?

Te proponemos un taller de comunicación enfocado específicamente a tomar consciencia de la calidad de nuestra comunicación, a fijar áreas de oportunidad y a iniciar procesos de mejora que nos ayuden a ser más eficaces cada vez que tenemos que presentar nuestra empresa o producto a un cliente, inversor, proveedor…

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